Zukunftskonzept 2030

Management und Marketing

Management und Marketing stärken - kommunale Allianzen zielführend entwickeln

Handlungsfelder

Management und Marketing stärken

Während sich das Marketing vor allem mit den zielgruppenorientierten Rahmenbedingungen, Angebotsstrukturen sowie Serviceleistungen beschäftigt, geht es beim Management der Handelsstandorte insbesondere um die qualitätsvolle Umsetzung der formulierten Maßnahmen. Hier kommt es zum einen auf die breite Aktivierung von privaten Akteur*innen und zum anderen auf eine gute Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft an. Besondere Chancen im Kommunalmarketing werden beispielsweise in der Vernetzung von Einzelhandel und Tourismus gesehen. Innenstädte und Ortszentren sollen in ihrer Treffpunkt- und Versorgungsfunktion gestärkt und die spezifischen Potenziale und Vorzüge auch an Gäste und Besucher*innen kommuniziert werden. Empfohlen wird u.a. die verstärkte Zusammenarbeit von Kommune und Privatwirtschaft, z.B. in Form so genannter „Bündnisse für Investition und Dienstleistung“ (BID). BIDs sind ein bewährtes Instrument, um die unterschiedlichen Interessenlagen und Kompetenzen der Akteur*innen vor Ort zu bestimmen und die gemeinsame Lösung von Problemen zugunsten einer Attraktivitätssteigerung des Standorts zu ermöglichen.

Management und Marketing stärken

Handlungsfelder

Neben den genannten empirischen Analysen wurde im Rahmen so genannter „Stakeholder-Dialoge“ mit dem Zukunftsforum Handel eine Entwicklungsstrategie basierend auf sieben Handlungsfeldern erarbeitet. Mehr dazu

Mehr dazu
Handlungsfelder
Newsletter

Newsletter.

Bleiben Sie auf dem neuesten Stand – über den Newsletter werden Sie regelmäßig zu den wichtigsten Themen rund um den Handel informiert.